
Ping An (2318.HK) āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļāļāļĩāļāļāļĩāđāļĄāļĩ CP Group āđāļāđāļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļāļāļĒāļđāđāļāđāļ§āļĒāļŠāđāļ§āļāļŦāļāļķāđāļ āđāļāļĒ Ping An (āļāļīāļ āļāļąāļ) āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāļ§āđāļē âāļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļāļāļ āļąāļĒāđāļĨāļ°āđāļāđāļāļŠāļļāļ (Safe and Well)â āļāđāļāļāļąāđāļāđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 1988 āđāļāļĒ Ma Mingzhe āđāļāļĒāļļāļāļāļĩāđāļāļĩāļāļĄāļĩāđāļāđāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļĢāļąāļ āđāļĢāļĩāļĒāļāđāļāđāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļđāđāļāļĩāđāļĄāļĩāļŦāļąāļ§āļĒāļļāļāđāļŦāļĄāđāđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāđāļāđāļĢāļđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļ°āļ§āļąāļāļāļ
āļāļķāđāļ Ping An Insurance āļāļāļ IPO āļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŪāđāļāļāļāļ (H-share) āđāļĄāļ·āđāļāļāļĩ 2004 āđāļĨāļ° IPO āļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļāļĩāđāļĒāļāđāļŪāđ (A-share) āļāļĩ 2007 āđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļĨāđāļēāļŠāļļāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 1 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļŪāđāļāļāļāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđ āļŦāļĢāļ·āļ 4 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ (āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 17/03/2023, FX rate: 1 HKD = 4.35 THB)
āļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļ Ping An āļāļĩāđāļāļģāđāļŦāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļēāļāļāļđāđāđāļāđāļ āļāļ·āļ āļāļēāļĢāļāļģāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļąāđāļāđāļāđ AI, Block Chain, Cloud Computing āđāļĨāļ° Big Data āļĄāļēāļāđāļāļĒāļāļāļāļāļāļĨāļēāļĒāđāļāđāļ Fin-Tech āļĒāļąāļāļĐāđāđāļŦāļāđ āđāļāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļĩāđ āđāļĢāļēāļāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāļķāļāđāļāļāļēāļŠāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļąāļāļāļĢāļąāļ
ðāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ
Ping An āđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļĨāļ°āļāļĒāļēāļĒāļĄāļēāļāļģāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđ āđāļĨāļ° Asset Management Company (AMC) āļāđāļāļĄāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļĢāļīāđāļĄāđāļŦāđāļāļ§āđāļēāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļ°āđāļāđāļēāļĄāļēāļĄāļĩāļāļāļāļēāļāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāđāļĨāļ āļāļķāļāļĄāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļīāļāđāļāđāļāđāļĄāđāļāđāļāļīāļāļāļ§āđāļē 5 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļŦāļĒāļ§āļ (2.5 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ) āđāļāļ·āđāļāļāđāļāļĒāļāļāļāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļāđāļāļīāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Ecosystem āļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ° āđāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāļĢāļīāļĒāļ°
ð āļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļ
āļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļļāļĢāļāļīāļ āļāļĩāđāļĄāļĩāļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāđ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ
1) Ping An Life Insurance: āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļĩāļ§āļīāļ
2) Ping An Property and Casualty Insurance: āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļ āļąāļĒāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ
3) Ping An Bank: āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļāļēāļāļēāļĢ
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļ Start-up āļāļĢāļ°āļāļāļāļāđāļ§āļĒ
1) Ping An Healthcare and Technology: āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļĨāļēāļāļāđāļēāļāļŠāļļāļāļ āļēāļāļāļāļāđāļĨāļāđ āđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļ·āđāļ Ping An Good Doctor āļāļđāđāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļāļāđāļēāļ HealthTech āļāļąāļāļāļąāļāļāđāļāđāļāļāļāđāļĨāļ āļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļ§āļąāļāļāļĢāļĢāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ·āđāļāļāļ·āļ Telehealth āļŦāļĢāļ·āļ āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļŠāļļāļāļāļēāļāđāļāļĨ āļāļĩāđ Ping An āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļĢāļ°āļŠāļīāļāļāļīāļ āļēāļ āđāļāļĒāļĄāļĩ āļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļ§āđāļē 293 āļĨāđāļēāļāļĢāļēāļĒ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŪāđāļāļāļāļ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļāļ§āđāļē 21 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŪāđāļāļāļāļ (āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 02/03/2023)
2) Lufax Holding: āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ āđāļāđāļ āļāļēāļĢāļāļđāđāđāļāļīāļāļŠāđāļ§āļāļāļļāļāļāļĨ (P2P Lending) āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļāļ§āļēāļĄāļĄāļąāđāļāļāļąāđāļ (Wealth management)
3) OneConnect: āļāļļāļĢāļāļīāļ Solution āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļĒāđāļāļĄ āļāļĩāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļāļ§āđāļē 269.49 āļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ (āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 02/03/2023)
4) Autohome: āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāđāļāļĢāļīāļāļēāļĢāļāđāļēāļāļĢāļāļĒāļāļāđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļāļāļĩāđ āļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđāļĨāļ° āļŪāđāļāļāļāļ āđāļāļĒāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļāļāļ§āđāļē 4.09 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ (āļāđāļāļĄāļđāļĨ āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 02/03/2023)
ð āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢ
āļĢāļēāļĒāđāļāđ
– āļāļĩ 2563: 1.32 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļŦāļĒāļ§āļ (6.56 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ)
– āļāļĩ 2564: 1.29 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļŦāļĒāļ§āļ (6.41 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ)
– āļāļĩ 2565: 1.22 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļŦāļĒāļ§āļ (6.06 āļĨāđāļēāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ)
āļāļģāđāļĢ (Net Profit)
– āļāļĩ 2563: 159.36 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļŦāļĒāļ§āļ (792.02 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ)
– āļāļĩ 2564: 121.80 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļŦāļĒāļ§āļ (605.35 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ)
– āļāļĩ 2565: 107.43 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļŦāļĒāļ§āļ ( 533.93 āļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļēāļ)
*āļāđāļēāļāļāļīāļ Ping An Annual Report, FX rate: 1 RMB = 4.97 THB āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 17 āļĄāļĩ.āļ. 2566
āļāļēāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļŠāļāļāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļāļķāļāļ§āđāļē āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāđāļ§āļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļąāļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļĢāļĢāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļāļąāđāļāđāļāđ COVID-19 āļĢāļ°āļāļēāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢ Claim āđāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļēāļāļĄāļēāļĒ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĨāļāļĩāļāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄ Fintech āđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļĢāļāđāļāļēāļĄāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļĒāļąāļāļāļāļĢāļąāļāļĐāļēāļāļēāļāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļāļīāļĄāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļĢāļ āđāļĨāļ°āļāļāļāļāļĩāđāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāļāļāļģāļĨāļąāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļāļāļī āļāļēāļāļ§āđāļēāļāļĩāļāđāļĄāđāļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļāļĩāļāļķāđāļ
ð āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļ Ping An
āļāļāđāļĒāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĄāļēāđāļāđāļāļŠāļāļāļŠāđāļ§āļ
1) āļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļ: āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļĩāļāļĄāļĩāļāđāļĒāļāļēāļĒāļāļĩāđāļāļ°āđāļāļīāđāļĄāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļāļāļāļąāđāļāļāļĨāļēāļ āļāļēāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 340 āļĨāđāļēāļāļāļ āđāļāđāļ 500 āļĨāđāļēāļāļāļ āļāļķāđāļāļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āđāļāđāļēāļāļąāļāļāļģāļāļ§āļāļāļĢāļ°āļāļēāļāļĢāđāļ§āļĩāļĒāļāļāļēāļĄāļĢāļ§āļĄāļāļąāļāđāļāļĒ āļāļąāđāļāđāļāđāļēāļāļąāļāļ§āđāļēāļāļāļēāļāļ āļāļāļāļĩāļāļāļ°āļĄāļĩāļāļģāļĨāļąāļāļāļ·āđāļ āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļ āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđ āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļ·āđāļāđ āļāđāļāļ°āđāļāļīāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāđāļāļāļąāļ
2) āļāļļāļĢāļāļīāļ Start-up: āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāđāļāļŠāđāļ§āļāļāļĩāđāļāļ°āđāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļēāļ§āļāļĢāļ°āđāļāļ āļāđāļēāļāļāļēāļĢ Leverage āļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāđāļāļīāļĄ āđāļāđāļ āļāļāļāļ·āļāļāļĢāļ°āļāļąāļ Ping An āļŦāļēāļāđāļāđāļāļāđāļ§āļĒāļāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļĢāļīāļāļēāļĢāđāļŠāļĢāļīāļĄāļāļĒāđāļēāļ Telehealth āļāļķāđāļāļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļ Ping An āļāļ·āļāļĄāļĩāļĢāļ°āļāļāļāļīāđāļ§āļĻāļāđ (Ecosystem) āļāļĩāđāđāļāļāļāļ°āļāļĢāļāļ§āļāļāļĢ āđāļĨāļ°āđāļāļāļāļēāļāļāļāđāļāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢ Cross-selling āļāļēāļĢāđāļāđāļāļēāļ āļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļ Platform āļĄāļēāļāļāļķāđāļāļ āļēāļĒāđāļāđ Ecosystem āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ āļāđāļēāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđ âOne customer, multiple product and one stop servicesâ
ðāļŠāļĢāļļāļ
Ping An āđāļāđāļ āļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļ āđāļĨāļ° Fintech Company āļāļąāļāļāļąāļāļŦāļāļķāđāļāđāļāļāļĩāļāļāļĩāđāļāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ āđāļāļāļēāļŠāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļīāđāļ āļāļ āļēāļĒāđāļāļāļāļāļāļĩāļāļāđāļ§āļĒ GDP āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļĩāđ 5.5%
Ping An āļĄāļĩ Ecosystem āļāļĢāļāļ§āļāļāļĢāļāļąāđāļāđāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ° āļŠāļļāļāļ āļēāļ āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļĄāļĩāļāļēāļāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļ āļāļēāļāļāļąāđāļ āļāļļāļĢāļāļīāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļąāđāļāļāļ āđāļĨāļ° āļāļļāļĢāļāļīāļāđāļŦāļĄāđāļāļĩāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđ Ecosystem āļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļąāđāļāđāļāđāļāđāļĢāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āļāļķāļāļāļ·āļāļ§āđāļēāđāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāđāļēāļŠāļāđāļāļāļąāļ§āļŦāļāļķāđāļāđāļĨāļĒāļāļĩāđāļāļĩāļĒāļ§
ðāļāļāđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļāđāļāđāļāđāļēāļāļāļāļŦāļļāđāļ Ping An āđāļāđ āļāđāļ§āļĒ DR āļāļāļāđāļŦāļĄāđāļāļēāļāļāļĢāļļāļāđāļāļĒ (PINGAN80)
āļāļāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļļāļāđāļāļĒāđāļāđāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļāļ DR āļŦāļĢāļ·āļ Depositary Receipt āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļĒāļāļāļāļĄāļēāđāļĨāđāļ§ 4 āļāļąāļ§āļāļ·āļ BABA80 ,TENCENT80, XIAOMI80, BYDCOM80 āđāļĨāļ°āļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āđāļāļīāđāļĄ NetEase (āđāļāđāļāļāļĩāļŠ) āļŦāļļāđāļāđāļāļĄāļāļąāļ§āļāđāļāļ āđāļĨāļ° Ping An (āļāļīāļ āļāļąāļ) āļŦāļļāđāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļ 1 āļāļāļāļāļĩāļāđāļāļĒāđāļāđāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ âNETEASE80â āđāļĨāļ° âPINGAN80â āļāļēāļĄāļĨāļģāļāļąāļ
āđāļĢāļīāđāļĄāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļąāđāļāđāļāđāļ§āļąāļāļāļĩāđ 15 āļĄāļĩāļāļēāļāļĄ āđāļāđāļāļāđāļāđāļ āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļŦāļļāđāļ āđāļāđāļāļļāļāļāļĨ.
āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ : https://krungthai.com/link/pingan80-traderkp
ð DR āļāļ·āļ āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāđāļŠāļāļāļŠāļīāļāļāļīāđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļēāļāđāļĨāļ·āļāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāđāļēāļāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļŦāđāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāļąāđāļāļāđāļģāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ āļĄāļĩāđāļāļīāļāđāļĄāđāļĄāļēāļ āļāđāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāđāļēāļĒ āđ āļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļāđāļāđāļāļļāļāļāļĨ. āđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāđāļāļĒ
**āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ āļāļđāđāļĨāļāļāļļāļāļāļ§āļĢāļāļģāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļēāđāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ°āļŠāļīāļāļāđāļē āđāļāļ·āđāļāļāđāļ āļāļĨāļāļāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļ **