
Warren Buffett āđāļĨāļ° George Soros āđāļāđāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļģāļāļēāļ āļāļąāđāļāļŠāļāļāļāļāļĄāļĩāļ§āļīāļāļĩāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļ āđāļāđāļāļąāđāļāļāļđāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļĨāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļāļĢāļ°āļ§āļąāļāļīāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļāļ Wall Street
ð āļ§āļąāļāļāļĩāđ #āđāļāļgwang āļāļ°āļĄāļēāđāļāļĩāļĒāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļāļāđāļāļēāļāļąāđāļāļāļđāđāļāļąāļ
1ïļâĢ Warren Buffett āđāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāđāļē (VI) āđāļāļēāļāļ°āļĄāļāļāļŦāļēāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāļĩ
2ïļâĢ George Soros āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļģāđāļĢ āļāļķāđāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāļāļāđāļāļēāļāļķāđāļāļāļĒāļđāđāļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļāļĨāļēāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļēāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩ Leverage āļŠāļđāļ
āđāļāļĒāļāļąāđāļ Buffett āđāļĨāļ° Soros āļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļ āļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāļāļāļāļāļļāļāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļāļāļāļāļāđāļāļ
ð Warren Buffett
āđāļĢāļīāđāļĄāļĨāļāļāļļāļāļāļĢāļąāđāļāđāļĢāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļāļēāļāļēāļĒāļļ 11 āļāļ§āļ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļ§āļāļāļēāļĒāļļ 20 āļāđāļāđ āļāđāđāļāđāđāļāđāļēāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļĩāđāļĄāļŦāļēāļ§āļīāļāļĒāļēāļĨāļąāļĒāđāļāļĨāļąāļĄāđāļāļĩāļĒ āļāļāļ°āļāļąāđāļāđāļāļēāđāļāđāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļķāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļēāļ āđāļāļāļāļēāļĄāļīāļ āđāļāļĢāđāļŪāļĄ āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļĢāļđāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāđāļāļĢāđāļŦāļĨāļēāļĒāļ§āđāļēāđāļāđāļāļāļīāļāļēāđāļŦāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāđāļāđāļāļāļļāļāļāđāļē āđāļāļĒāđāļāļĢāđāļŪāļĄāļĄāļāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ(Value) āđāļĄāđāđāļāđāļĢāļēāļāļē(Price) āļāļķāđāļāđāļāļ§āļāļīāļāļāļĩāđāļāđāđāļāđāļāļĨāļēāļĒāļĄāļēāđāļāđāļāļāļĢāļąāļāļāļēāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļāļāļļāļāđāļŦāđāļāđāļĢāļāļāļāļāļāļąāļāđāļāļāļāđ āļāļąāđāļāļāļ·āļ Buffett Partnership, Ltd. āļāļĩāđāđāļāļīāļāļāļąāļ§āđāļāļāļĩ 1956 āļāđāļ§āļĒāđāļāļīāļāļĨāļāļāļļāļāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ 105,100 āđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ
āļ āļēāļĒāđāļ 13 āļāļĩ āļāļāļāļāļļāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 105 āļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ āđāļĨāļ°āđāļāļāļĩāđāļŠāļļāļāļāļąāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāđāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļ Berkshire Hathaway āļāļķāđāļāđāļāđāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāđāļēāļ āđ āđāļāļĒ āļ āļ§āļąāļāļāļĩāđ 18 āļāļĢāļāļāļēāļāļĄ 2021 āļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 6.35 āđāļŠāļāļĨāđāļēāļāđāļŦāļĢāļĩāļĒāļāļŠāļŦāļĢāļąāļ
āđāļāļāļēāļāļ°āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļļāļāļāđāļē āļāļąāļāđāļāļāļāđāđāļāđāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāļēāļĄāļąāļāļāļ°āļĄāļāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĒāđāļēāļāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļāļķāđāļāļāļąāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļŦāđāđāļāļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāļŠāļĄāđāļŦāļāļļāļŠāļĄāļāļĨāļāļāļāļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāđāļēāļ āđ āļāļāļāļāļĨāļēāļ
ð āļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļāļāļāđāļāļēāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļēāļĄāļāđāļāļāļāļāđāļāļĢāđāļŪāļĄāđāļāļāļĢāļ°āļĒāļļāļāļāđāđāļāđ :
1ïļâĢ āļĨāļāļāļļāļāļāđāļ§āļĒ Margin of Safety (āļāļ·āđāļāļāļĩāđāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāđāļāļĢāļīāļ) – āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩ Margin of Safety āļāļąāļāđāļāļāļāđāļāļāļīāļāļēāļĒāđāļŦāđāđāļŦāđāļāļ āļēāļāļ§āđāļē āļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļŠāļīāđāļāļāļāļāļāļīāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļāļē 1 āđāļŦāļĢāļĩāļĒāļ āđāļāļĢāļēāļāļē 50 āđāļāļāļāđ āļāļķāđāļāļāļ°āļāđāļ§āļĒāļāļāļāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļĩāđāļĢāļēāļāļēāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļąāđāļāļāļ°āļĨāļāļāđāļāļāļĩāļāļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ°āļĨāļāļāļĩāļ āļāđāļāļāļāļ°āļĨāļāđāļāđāđāļĄāđāđāļĒāļāļ°
2ïļâĢ āļŠāļĢāđāļēāļāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļ – āļāļ§āļēāļĄāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļĨāļąāļ§āļāļāļāļāļāđāļāļāļĨāļēāļ āļāļĩāđāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļāļāļĄāļēāļāđāļēāļ āļĢāļēāļāļēāļāļāļāļŦāļļāđāļ āđāļāđāļ āļ āļēāļ§āļ°āļāļĩāđāļāļđāđāļāļāļŦāļ§āļēāļāļāļĨāļąāļ§ āļĢāļēāļāļēāļāļāļāļŦāļļāđāļ āļāđāļāļ°āļāļīāđāļāļĨāļāđāļŦāļ§ āđāļāļĢāļēāļ°āļĄāļĩāđāļāđāļāļāļāļĨāļąāļ§āļāļĩāđāļāļ°āļāļ·āļāļŦāļļāđāļ āļāļķāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ āđāļāļāļāļ°āđāļāļĩāļĒāļ§āļāļąāļ āļāļāļ°āļāļĩāđāļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļĢāļđāđāļŠāļķāļāđāļĨāļ āļāļđāđāļāļāļāđāļāļ°āđāļŦāđāļāļąāļāđāļāđāļēāđāļāļāļ·āđāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļāļāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ āļāļāļāļģāđāļŦāđāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļļāđāļāļŠāļđāļāļāļķāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļĒ āđ āđāļāļĒāļāļąāļāđāļāļāļāđāļāļĨāđāļēāļ§āļ§āđāļē āļŠāļīāđāļāļāļĩāđāļāļļāļāļāđāļāļāļāļģāļāļ·āļ “āļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ” āļāļąāļāđāļāļāļāđāļĄāļąāļāļāļ°āļāļđāļāđāļŠāļĄāļāļ§āđāļē “āļāļāļāļĨāļąāļ§āđāļĄāļ·āđāļāļāļāļāļ·āđāļāđāļĨāļ āđāļĨāļ°āļāļāđāļĨāļ āđāļĄāļ·āđāļāļāļāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļ§”
3ïļâĢ āđāļāđāļēāđāļāđāļāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļāļāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļēāđāļāļĨāļāļāļļāļ
āļāļąāđāļāļŠāļēāļĄāļāđāļāļāļĩāđ āļāļģāđāļŦāđāļāļąāļāđāļāļāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāđāļŦāļāļļāļĄāļĩāļāļĨ āđāļĄāļ·āđāļāļāđāļāļāđāļāļāļīāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļēāļāđāļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļ
ð George Soros
āđāļāļīāļāđāļāļāļđāļāļēāđāļāļŠāļāđāđāļāļāļĩ 1930 āđāļāļēāļĢāļāļāļāļĩāļ§āļīāļāļāļēāļāļāļēāļāļĩāđāļĒāļāļĢāļĄāļāļĩāļāļĩāđāļĒāļķāļāļāļĢāļāļāļŪāļąāļāļāļēāļĢāļĩāđāļĨāļ°āļāļāļĒāļāđāļāļĒāļąāļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢāđāļāļāļĩ 1947 āļāđāļāļĄāļēāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļēāļĢāļĻāļķāļāļĐāļēāļāļēāļ London School of Economics āđāļāļĢāļāļŠāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļāļāļēāļāļĩāļāļāļēāļĢāļāļģāļāļēāļāđāļŦāđāļāļąāļāļāļāļēāļāļēāļĢāļāļēāļāļīāļāļĒāđāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđāļāđāļāļŠāļŦāļĢāļēāļāļāļēāļāļēāļāļąāļāļĢ āđāļĨāļ°āļŠāļŦāļĢāļąāļāļāđāļĄāļĢāļīāļāļē āļāđāļāļāļāļĩāđāđāļāļēāļāļ°āđāļāļīāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļļāļāđāļŪāļāļāđāļāļąāļāļāđāđāļŦāđāļāđāļĢāļāļāļāļāđāļāļēāļāļ·āļ Double Eagle āđāļāļāļĩ 1969
āļāđāļ§āļĒāļāļĨāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļāļĩāđ āđāļāļĢāļāļŠāļāļķāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļ§āļēāļāļāļāļāļāļļāļāđāļŪāļāļāđāļāļąāļāļāđāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļĨāļāļāļāđāļāļēāļāļĩāđāļāļ·āđāļ Soros Fund Management āđāļāđāđāļāļāļĩ 1970 āļāļēāļāļāļąāđāļāđāļāļāļĩ 1973 āļāļķāļ 2011 āđāļāđāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļāļāļāļāļāļļāļāļāļ§āļāļāļāļąāļĄ āđāļĨāļ°āđāļāļāđāļ§āļāđāļ§āļĨāļēāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§ āļāļāļāļāļļāļāļāļāļāđāļāļēāļŠāļĢāđāļēāļāļāļģāđāļĢāđāļŦāđāđāļāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāđāļāđāļĄāļēāļāļāļķāļ 20% āļāđāļāļāļĩ
āđāļāļĒāļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāļāļāđāļāļĢāļāļŠ āđāļāļēāļāļ°āļāļēāļĻāļąāļĒāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāđāļĨāļ°āđāļāđāđāļĨāđāļ§āļāđāļĢāļāļŠāļđāļ āļāļĨāđāļēāļ§āđāļāļĒāļŠāļĢāļļāļāļāļ·āļ Soros āđāļāđāļāļāļąāļāđāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāļĩāđāđāļŦāđāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļĨāđāļāļāđāļāļĒ āđāļāļēāļāļ°āļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āđāļāļĻāļāļēāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāđāļēāļ āđ āļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāđāļāđāļ āđāļāļāđāļ§āļāļāđāļāļāļĻāļ§āļĢāļĢāļĐ 1990 āđāļāļēāđāļāļīāļĄāļāļąāļāļŦāļĨāļēāļĒāļāļąāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāļ§āđāļēāđāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāļąāļāļāļĪāļĐāļāļ°āļāđāļāļāļāđāļēāļĨāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļāļąāđāļāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļāļāđāļēāļĨāļāļāļēāļĄāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāđāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļēāļāļģāļāļģāđāļĢāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļāļāļāļģāđāļŦāđāđāļāļēāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĒāļēāļ§āđāļē “āļāļēāļĒāļāļđāđāļāļģāļĨāļēāļĒāļāļāļēāļāļēāļĢāđāļŦāđāļāļāļēāļāļīāļāļąāļāļāļĪāļĐ”
āļŦāļĢāļ·āļāđāļĄāđāđāļāđāļ§āļīāļāļĪāļāļāđāļĄāļĒāļģāļāļļāđāļāļāļāļāđāļāļĒ āđāļāļāļĩāļ.āļĻ. 2540 āđāļāļĢāļāļŠāļāđāđāļāđāļāļģāļāļģāđāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļāļāđāļāļāļāļąāļ§āļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļ āļāļāļāļāđāļāļĒāļĄāļąāļāļĢāļđāđāļāļąāļāđāļāļēāđāļāļāļēāļāļ°āļāļāļ “āļāđāļāļĄāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļ āļāļđāđāđāļāļĄāļāļĩāļāđāļēāđāļāļīāļāļāļēāļ”
āļŠāļīāđāļāļŦāļāļķāđāļāļāļĩāđāđāļāļĢāļāļŠāđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāđāļĄāļĩāđāļŦāļĄāļ·āļāļāļāļąāļ āļāļ·āļ āđāļāđāļāļāļđāđāđāļāļāļļāļ āđāļāļĒāđāļāļĢāļāļŠāļāļĢāļīāļāļēāļāđāļāļīāļāļĄāļēāļāļāļ§āđāļē 3.2 āļŦāļĄāļ·āđāļāļĨāđāļēāļāļāļāļĨāļĨāļēāļĢāđāđāļāļ·āđāļāļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨāļāđāļēāļāđ āđāļĨāļ°āļāļąāļāđāļāļāļāđāđāļŦāđāļāļģāļĄāļąāđāļāļ§āđāļēāļāļ°āļĄāļāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāļŠāļīāļ 99% āļāļāļāđāļāļēāđāļŦāđāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļļāļĻāļĨ
āļāļąāđāļāļāļđāđ āđāļāđāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāļāļĨāļēāļāļŦāļĨāļąāļāđāļŦāļĨāļĄāļāđāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļāļāđāļĨāļ āđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļ§āļāđāļāļēāļāļ°āđāļāđāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāļāļĩāđāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļīāđāļāđāļāļīāļ āđāļāđāļāļēāļĒāļāļąāđāļāļŠāļāļāļāđāļāļĢāļ°āļŠāļāļāļ§āļēāļĄāļŠāļģāđāļĢāđāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļēāļāđāļāļ§āļīāļ#āļāļąāļāđāļĨāļāļāļąāļTraderKP
(āļāļĩāđāļĄāļē āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄ āđāļĨāļ°āļŦāļāļąāļāļŠāļ·āļāļāļĩāđāđāļāļ°āļāļģāđāļāļāđāļāļāļāļĄāđāļĄāđāļāļāđ)
ð āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāđāļāļŠāļāđāļāļĄāļēāđāļāđāļēāļĢāđāļ§āļĄāļāļĨāļļāđāļĄ #LINE āđāļāļ·āđāļāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļĨāļ°āđāļĨāļāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļĢāļ·āđāļāļ #āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ āđāļāļāļąāļāđāļĢāļē
āļāļīāļāļāđāļāđāļāđāļāļĩāđ LINE Official @traderkp (https://lin.ee/a3S9iGv) āđāļĨāļ°āļāļāļāļ§āđāļēāļāļĒāļēāļāđāļāđāļēāļāļĨāļļāđāļĄ “āļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļŦāļļāđāļāļāđāļēāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻ” āđāļāđāđāļĨāļĒāļāļĢāļąāļ
ð āļāļāļāļāļļāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļĩāđāļāļīāļāļāļēāļĄāđāļāļāļāļāļāđāļĢāļē āļāļēāļāļāļ Like āđāļĨāļ° Share āđāļāļ·āđāļāđāļŦāđāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāđāļēāļāļāļ·āđāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļĢāļ°āđāļĒāļāļāđāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļ°āļāļĢāļąāļ āļāļāļāļāļļāļāļāļĢāļąāļ ðð
